残念です。
http://ino-ran.com/csc/a/2503161.html

 

とは言いがら、そん予兆は感じておりました。

この辺んかは10本以上仕込んでます。笑
http://ino-ran.com/csc/a/2503162.html

中古だと1,000円前後で仕入れられるので
現時点でも多少利益出ますしね。

 

AKBも10周年迎え、明らかにピークは過ぎました。

当時は人気メンバーがテレビ番組に出演、
これからのメンバーはラジオ。

みたい構図だったのですが、
今とっては人気メンバーの中でも
番組に出演できるのは、ごく一部。

ると明らかに個の露出が少
在籍している意味も薄いので
今年にって卒業が続出しているのも当然気がします。

 

総選挙と並ぶ一大イベント、じゃんけん大会
が地上波撤退したあたり非常に顕著。

はり人気に陰りが見えますね。

 

そん中、在籍したまま地位確立している
こじはるは本当に頭が良い。

 

…すいません。
僕は長々と。笑

 

お伝えしたいのはここからんです。

AKBがピーク過ぎるにあたって
秋元康の戦略がスゴイということ。

 

「地方への細分化」

これです。

名古屋(栄)、大阪(んば)、福岡(博多)
すでに地域型のチームが出来上がっている。

リスクの分散が済んでいるので
AKBが多少コケてもさほど痛くい。

事実、それぞれチーム公演のDVDんかも
ガンガン売れていますしね。
(キリがいので作品名は割愛します)

ビジネスにおいてリスクの分散が
いかに大切か。
とても良い例えだと思います。

 

更に言うと、姉妹グループ最初の拠点に
名古屋選んだことも興味深い。

東京の次は大阪!のよう気がしますが
最初に出したのが名古屋(SKE48)でした。

新商品のマーケティング名古屋で行う
会社も多く(最近では静岡が多い)、
ここでリサーチしてから広げたのもさすがだと思います。

 

するにも根拠がある。

僕は頭が弱いので勢いまかせが多いです。
(本当に善し悪しです…笑)

 

リスク分散するためにいま自分が出来る
ことは何のか?

そのために要する時間はどのくらいのか?

 

しっかり整理して取り組んでいきたいですね。

 

 

PS.以前から数名の方に問い合わせ頂いてる
はコンサルいのか?」

情報について投資意識ど耳が痛いコト
散々お伝えしてきたので、
「偉そうに言ってるらお前が教えてくれ」
ということでしょう。
(もちろん皆さん丁寧文で頂きました笑)

スイマセン、もう少し待ってください!

あまり考えたことがかったのですが
僕でお役に立てるら、という心もあり。
急ピッチでコンテンツ作成進めています。

くっだらい、お金だけ奪うようものには
絶対にしたくいので、
お披露目できるものに仕上げてから
ご提案させて頂きますね。

 

@整理する時間がもったいく感じるが、結果的に一番のロスは迷走。一直線が一番。

 

 

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